企业多重产品开发而轻技术规划与开发。
      技术规划不仅明确了实现核心战略愿景的基本架构，同时也为产品线战略和技术/平台战略奠定了基础，起到承上启下的作用。因此， 作为产品战略的核心环节，技术规划关系到公司业务乃至整个公司成败。建立完善的技术规划和管理流程， 可以帮助企业制定需要开发的平台规划（基于市场目标、行业发展和技术发展等），为产品线战略和技术平台战略的分解提供依据，支撑企业核心战略的落地。