采购管理解决方案（Value Procurement）
佐行价值采购运作框架
采购管理的常见病灶
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  • 佐行采购解决方案有什么优势？
  • 做了20年采购是否一定是采购专家？
  • 采购对采购人员能力要求高吗？
  • 为什么采购机制比人还要重要？
  • 小企业有能力管理供应商吗？
  • 为什么即使采购全信息化了也不代表采购很强？
  • ......



采购范畴的主题性/模块化咨询服务
常见问题解答
项目实施方式

重交易，轻​供应商驾驭

重亮剑，轻策略

重价格，轻总成本

重淘汰，轻选择

重惩罚，轻帮扶

重运气，轻调教

重价物料个体最优，轻供应商集群成本


价值采购十大理念

1.从视采购为成本中心到视采购为利润中心

2.从关注价格到关注全面成本（TCO）

3.从关注短期需求到关注可持续性发展

4.从关注绝对价格到关注相对竞争优势
5.开掘供应商的全程价值
6.重视采购对企业内部的资源协调与整合作用
7.集体决策
8.阳光采购
9.策略致胜
10.系统定成败

部分咨询案例  more...

  • ​集团化采购管控机制建设
  • 供应商管理机制重构
  • 供应商质量管理子体系建设
  • 策略化采购机制构建
  • 采购介入研发专项
  • VMI/JIT专项
  • 采购流程优化
  • 采购信息化需求设计
  • 行政采购管理变革
  • 采购内控体系建设
  • 采购绩效与运营监控机制建设
  • 采购人才团队（围绕任职能力和人岗匹配）管理建设