对于刚刚实施ERP的企业,从哪几个方面提升ERP系统的效用?
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作者:pmoa13d40
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发布时间: 2016-09-18
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对于刚刚实施ERP的企业,从哪几个方面提升ERP系统的效用?
背景介绍
• D公司SAP系统上线有近两年时间,除计划模块外其他模块均已实施。但系统内数据准确性不高,销售人员、工厂人员等普遍不相信系统库存数据,而是直接找相应的仓管员确认实物。
问题分析
• 根据调研了解到,公司ERP系统上线速度很快,导致基本功没有打好。比如,公司的一款产品,有正常包装和促销装两种,但是在建立BOM编码时,只建了一个,导致仓管员不得不用手工报表进行备注。
• 公司内部缺少进行基础数据维护的部门,每当有新产品时,由各工艺工程师自己创建BOM。实际运作中时常发生实物已经就绪,系统还没有编码的情况。
• 目前成品入库数据是每天早上在系统做账,处理频次太低,系统数据及时性得不到保障。
解决方案
• 要强化ERP管理部门对实际业务运作的支持,建议建立ERP数据维护流程,由专人负责数据维护工作。
• BOM编码规则重新梳理,确保其符合公司实际需求。
• 各原材料仓、成品仓出入库数据由专门录入员进行ERP录入,并强化对仓管员交单及时性的考核。
• 建议建立一个小型系统,直接从ERP系统读取客户信息、订单信息,便于合格证打印、物流追踪等工作的IT化。
实际效果说明