田忌赛马的故事，在中国可以说是妇孺皆知，绝大多数情况下，我们会自觉地站在田忌和孙膑视角看待这个故事，会觉得孙膑的策略真是精妙、睿智，真是人才一枚呢！

但是，你有没有站在齐王角度考虑问题？有没有站在比赛组委会的角度看待问题？

如果你站在齐王的角度看，田忌一定是违规了，因为人家齐王是按照心照不宣的规则来做的：优对优、中对中、劣对劣。事情明摆着，你田忌违犯规则，我齐王不服，一百个不服，不信再比一次！

如果你站在比赛组委会的角度看问题，失职了！它没有把控住游戏的规则，这就好比现在的拳击比赛，你70公斤级的对50公斤级的怎么可以？即使比赛没有明确的书面规则，组委会也应同齐王一样知道优对优的默认规则，但因为规则没有明确化，参赛一方违反规则时，“执法”就犹豫了、就含糊了，于是不公平也就出现了，问题也就出现了。

“田忌赛马”策略的精髓就是：通过别人遵守规则、自己绕过规则而获取竞争优势！

对于企业而言，管理者就是比赛组委会，你要控制企业的秩序，也要有规则，你的规则考虑周全了吗？你的下属有没有在攻读“田忌赛马学”？

一份费用申请单，经理还没签字，申请人却有本事先让副总签了，经理迫于压力，也“顺理成章”的签了。

申请一个权限，只因为申请人与某IT人员关系甚好，就绕了主管，轻松获得该权限。

一个可能出力不讨好的任务，就千方百计推诿给别的部门去做。

维修工在有管理者或品质人员在场时就一丝不苟，没人在场时就三下五除二。

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针对这种问题，其实只有一个路径，就是要“声明规则、遵循规则“。

有规则才有秩序，没规则就没有秩序；有什么样的规则，就有什么样的秩序！

昨天有个火爆的新闻，四川飞北京一航班因有乘客吸烟引发纠纷，里面让人印象深刻的一点是，机长说：“我说能抽（烟），就可以抽！”

今天早上还听到一个深圳本地新闻：医院传来消息，前面这几天啊，产妇都疯了，医生都疯了，护士都疯了。为什么？ 为了让小孩能在9月1日之前出生，一波又一波的产妇要求医院通过剖腹手术让婴儿们能提前面世！

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规则啊，是规则在撬动行为，那些规则的制定者们，你们其实是“上帝”，要有“上帝”的智慧和上帝的“仁慈”啊！