IT规划走到根源处，惶惶然是业务规划。IT的技术属性必须服从于业务属性。从这个意义上，IT可以视为流程大范畴，其核心价值并非把传统线下工作转移到线上，而是借助IT技术实现业务逻辑的升级，使原来的不可能变成可能，使不能精确管理之处变为可精确管理之处。IT规划以业务规划为导向，兼及应用规划、技术规划、数据规划、硬件与网络规划。