[人力资源管理] 惠州移动学习体系建设项目
在本项目中,我们发明了学习路径、学习地图、知识树等概念,
[人力资源管理] 东莞移动课程体系建设项目
从职位分析、职位规划到素质模型,到培训通道建设
[人力资源管理] 深圳移动培训体系建设项目
我们帮助深圳移动建立了完整的培训管理体系,并输出了IT化建设的IT需求设计。
[人力资源管理] 特发集团薪酬变革项目
作为深圳特区第一家企业,万科即从特发集团中孕育而出。但作为典型的国企,惰性很重,我们2007年左右协助新任董事长进行了集团与成员公司管理层的薪酬变革。
[人力资源管理] 飞通集成人力资源体系建设项目
从岗位设计、招聘、培训、绩效管理、薪酬设计等全方位帮助当时的飞通光电进行了HR变革,之后飞通光电顺利进行了资本重组。
[产品与研发管理] 东方亮彩研发管理提升项目
东方亮彩主业务为手机机壳等结构件生产,行业特点是研发与模具管理不可切分,所以本次研发管理优化把模具与研发管理并为一体进行改进。
[产品与研发管理] 京泉华IPD项目
京泉华规模不断提升,人员流动高,不能形成稳定的研发运作模式;研发项目进度可控性差,量产稳定性差,跨部门协同不畅顺,外部客户要求越来越高。京泉华的战略目标向创造型企业转型,就要有与客户相匹配的、可引导客户的强健研发能力,柔性的设计到制造实现全程能力,聚焦的多产品线能力,与国内国际接轨的人才战略,有灵活性,爆发性的资源配置能力…
[产品与研发管理] 赛格导航IPD项目
研发IPD项目
[产品与研发管理] 鸿扬家装研发管理体系建设
在我们合作之前(,家居行业还没有企业建立研发中心,我们借助IPD思想,跨行业探索帮助鸿扬家装建立了其行业第一个系统化的研发中心。 因行业差异,风格、元素等概念成为装修行业特有的研发概念,我们创造性地进行了研发系统构建。
[产品与研发管理] 中盟IPD项目建设
IPD项目建设,量体裁衣,建立精干的小型IPD